Lorsque vous parlez de coût total de possession pour les entreprises de location, cela doit entrer dans le calcul du tarif de location, ainsi que dans le retour sur investissement, ou sur le capital, bien plus que le seul prix d'achat de la machine.
Ainsi, si une marque offre un avantage, et ce peut être aussi simple que l'intervalle de vidange de la marque A de 500 heures, tandis que celui de la marque B est de 2 000 heures, si vous commencez à extrapoler cela sur la durée de la propriété, cela commence à se chiffrer. En particulier dans la location, tous ces coûts doivent être cumulés pour produire un tarif de location rentable. Ensuite, vous examinez les taxes, l'amortissement et la valeur au détail, la valeur de revente aux enchères ou des choses comme ça.
Gestion des intervalles d'entretiens
L'une des difficultés des entreprises de location réside dans le fait que les différents constructeurs ont des intervalles d'entretien différents. Ainsi, si l'intervalle d'une chargeuse d'une marque A est de 500 heures, celui d'une chargeuse de marque B est 215, et celui d'une chargeuse d'une marque C est de 700 heures, cela devient difficile pour une compagnie de location de garder une trace de tout cela. Donc, ce que nombre d'entreprises de location font, c'est d'instituer que toutes les chargeuses doivent changer d'huile toutes les 500 heures. Ou encore, toutes les machines à 500 heures. Les entreprises qui pratiquent ce genre d'intervalle d'entretien général ne profitent pas des intervalles d'entretien prolongés ni des économies qui en découlent.
En corollaire : les entreprises de location réalisent également l'intérêt de déployer des équipements dotés de solutions simples et sans entretien, comme le CASE 580N EP, avec le Tier 4 Final, qui offre un système de post-traitement simple et efficace ne nécessitant ni régénération, ni ajout de liquide d'échappement diesel. L'intégration de ce genre de simplicité dans les parcs d'équipements contribue à réduire les coûts de possession.
Modules télématiques
La technologie télématique a rendu la planification des intervalles d'entretien plus facile que jamais. En éliminant les tableaux blancs et la tenue de journaux d'entretien, les données de télématique indiquent aux entreprises de location où en sont les machines dans leur calendrier d'entretien et le nombre d'heures de fonctionnement des moteurs avec une précision en temps réel. Les systèmes de télématique peuvent transmettre des alertes lorsqu'une machine approche d'une procédure d'entretien importante ou fonctionne en dehors d'un paramètre acceptable.
Le personnel d'entretien peut mieux planifier ses activités et s'assurer que toutes les pièces, tous les filtres et composants appropriés sont en stock, car il sait exactement quand doit avoir lieu l'entretien d'une machine. Au fil du temps, le respect des intervalles d'entretien recommandés par le fabricant contribue à l'optimisation de la rentabilité d'une machine.
Des calculs de coût total de possession facilités
CASE a récemment présenté un outil en ligne de calcul du coût total de possession pour permettre aux propriétaires d'équipement et aux acheteurs potentiels d'obtenir une image réaliste des coûts d'une machine particulière tout au long de sa durée de vie. Les calculs ont lieu à l'arrière-plan. À partir de la durée de possession estimée, du nombre estimé d'heures par année, vous pouvez indiquer votre coût de carburant, ou en combien de temps vous allez l'amortir dans vos livres, et tout cela est pris en considération. Et vous obtenez un coût horaire total anticipé pour la vie de cette machine, ce qui peut aider les entreprises de location à établir des tarifs de location qui maximisent la rentabilité d'une machine.
La calculatrice de coût total de possession est disponible ici : https://tco.casece.com/northamerica/fr-ca
Tous les fabricants n'ont pas des outils disponibles comme celui-là, mais la plupart d'entre eux disposent de ces renseignements et il vous suffit de les demander.
Le calcul lui-même peut aller assez loin. Selon le type d'équipement, la calculatrice commence par les coûts de possession, qui comprennent le montant de l'achat initial, les intérêts, les taxes, la garantie prolongée et la valeur de revente. Vous avez des coûts d'exploitation, qui comprennent le coût du carburant, du liquide d'échappement diesel, de l'huile, des chenilles, des dents de godet et autres consommables. Viennent ensuite les coûts d'entretien courant, qui couvrent les taux de main-d'œuvre estimés ainsi que les conditions de travail et leur utilisation. Enfin, vous obtenez un récapitulatif des coûts totaux de possession et d'exploitation, qui vous donnent un coût horaire total pour la machine.
La plupart des grandes compagnies de location sont généralement au-dessus de ce type de situation. Elles ont évolué autour de ça pendant un moment; elles ont d'énormes parcs. Elles doivent avoir des prix de couverture pour ce genre de chose. En revanche, les petites entreprises de location devraient vraiment discuter avec leurs fabricants au sujet du coût total de possession. Et elles devraient en particulier examiner de plus près des choses comme la comparaison des intervalles d'entretien entre les fabricants. Si une entreprise change l'huile toutes les 500 heures alors que le fabricant préconise 2 000 heures, elle pourrait gagner des milliers de dollars par an en révisant ses habitudes.
La location d'équipement est un secteur très concurrentiel. Les compagnies de location de toutes tailles ont besoin d'un avantage concurrentiel. Avoir une image claire du coût horaire d'une machine au cours de sa durée de vie est un moyen sûr pour définir les tarifs de location les plus rentables et les plus compétitifs.
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